Redaksibengkulu.co.id, Jakarta – PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) menorehkan babak baru dalam langkah strategis pemulihan kinerja korporasi. Raksasa konstruksi nasional ini resmi menandatangani Master Restructuring Agreement (MRA) bersama sejumlah lembaga keuangan kreditur, menandai transisi krusial dari fase pembahasan intensif menuju implementasi konkret kerangka restrukturisasi yang telah disepakati.
Kesepakatan MRA ini menjadi pilar utama dalam restrukturisasi kewajiban ADHI. Dokumen ini merinci struktur serta mekanisme penyelesaian kewajiban ADHI yang disepakati oleh seluruh pihak kreditur. Langkah strategis ini merupakan bagian integral dari strategi penyehatan komprehensif yang bertujuan untuk memperkuat struktur keuangan, menciptakan ruang likuiditas yang lebih sehat, serta memastikan kelangsungan operasional dan prospek jangka panjang perusahaan.
Proses penandatanganan MRA terwujud berkat dukungan solid PT Danantara Asset Manajemen (Persero) dan kepercayaan tinggi dari berbagai lembaga keuangan kreditur. Direktur Utama ADHI, Moeharmein Zein Chaniago, menekankan bahwa penandatanganan MRA ini hanyalah permulaan dari tahapan implementasi yang krusial, menuntut komitmen dan konsistensi berkelanjutan dari seluruh elemen yang terlibat.
Also Read
"Kami sangat optimis, dengan sinergi erat yang terjalin hari ini antara ADHI Karya, Danantara Asset Manajemen, dan lembaga perbankan kreditur, kami dapat membangun fundamental bisnis yang semakin sehat, menciptakan pertumbuhan yang lebih berkelanjutan di masa depan serta memberikan kontribusi yang lebih besar bagi pembangunan dan perekonomian bangsa yang kita cintai," ungkap Moeharmein Zein Chaniago dalam pernyataan resminya, Sabtu (19/9/2026).
Secara paralel dengan restrukturisasi, ADHI juga secara paralel menggenjot agenda transformasi internal perusahaan. Fokus strategis kini kembali diarahkan pada penguatan bisnis inti di sektor engineering dan konstruksi. Perseroan juga terus melakukan streamlining organisasi dan portofolio bisnis, mendorong peningkatan operational excellence berbasis teknologi, serta memperketat efektivitas pengelolaan keuangan dan procurement.
ADHI menjamin bahwa seluruh roda operasional dan pelaksanaan proyek-proyek vital tetap berjalan sebagaimana mestinya. Langkah ini fundamental untuk menjaga keberlangsungan usaha sekaligus menuntaskan setiap proyek yang menjadi amanah Perseroan. Keberlanjutan bisnis konstruksi ini esensial tidak hanya bagi stabilitas korporasi, melainkan juga memberikan dampak berganda bagi masyarakat luas melalui penciptaan lapangan kerja, stimulasi perputaran ekonomi di sekitar area proyek, serta dukungan terhadap pembangunan infrastruktur nasional yang berkelanjutan.
Ke depan, ADHI berkomitmen untuk mengimplementasikan MRA dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang tinggi. Komunikasi proaktif dengan seluruh pemangku kepentingan akan senantiasa menjadi prioritas. Perseroan juga akan memperkokoh tata kelola perusahaan (GCG), mengoptimalkan portofolio bisnis yang dimiliki, meningkatkan efektivitas penggunaan modal, serta menerapkan selektivitas ketat dalam perolehan kontrak-kontrak baru. Seluruh upaya ini bermuara pada satu tujuan: membangun ADHI yang lebih sehat, tangguh, kompetitif, dan berkelanjutan di kancah industri konstruksi nasional.
